En un breve analisis de la empresa de siembra, se sintetizan los valores de una empresa con los recursos que se deallan en el cuadro capital invertido, como que se ve en el cuadro
En el mismo cuadro, se listan los mismos componentes con una sembradora neumática.
En este caso el tractor es de distinto valor debido a que se precisa otro hidraúlico, respecto del anterior con sembradora mecánica.
Las capacidades de trabajo de los equipos se difernecian en el coeficiente de tiempo efectivo, considerando que la sembradora neumática requiere menos tiempo de trabajos indirectos. No se regulan gatillos.
En el cuadro siguiente se presentan tres alternativas de campaña:
En el siguiente gráfco se presentan las curvas de costo operativo en función del uso anual de los dos equipos. El uso anual esta limitado por la ventana de siembra del maíz.
Los valores som orientativos.
La lubricación del motor. El aceite llega a todos los espacios del motor. Las funciones de la lubricación son: Evitar el contacto directo entre metales, entre dos superficies en movimiento. Enfriar las piezas. Establecer la estanqueidad en los recintos. Arrastre de partículas en suspensión que luego quedan atrapadas en los filtros. Altas velocidades y bajas presiones dan como resultado deficiencia en la lubricación y desgastes de piezas.
1 Aro superior; 2 aro compresión; 3 aro rasca aceite; 4 alojamiento perno cabeza de biela; 5, 6, 7 pared del pistón; 8 ranura del anillo elástico; 9 cojinete; 10 cabeza de pistón
Baño de aceite del pistón
Trabajo de los aros, película de aceite entre pared del cilindro y aros del pistón.
Aceite en la ranura contenedora del aro
Como el gasoil se mezcal con el aceite, Si el gasoil esta incompletamente quemado, ensucia el aceite prematuramente.
Bomba de engranajes
Bomba de rotor interno
Filtro de aceite
Filtro de algodón
Cartucho de celulosa
Filtro de celulosa
Los lubircantes minerales, son producto de la destilación del petróleo. Los lubricantes sintéticos son producto de reacciones sítnesis química en el laboratorio.
En la actualidad, los drones para el agro con cámaras
para la toma de imágenes, resultan una herramienta de la agricultura precisa en
la que van a tener un uso mucho más específico y acotado.
Ello en parte se debe a la rápida incorporación de la
tecnología satelital con el aumento de la frecuencia del paso de los satélites y la
posibilidad de obtener imágenes de alta resolución, disponibles desde la web.
Como parte de esta evolución, aparecen empresas dedicadas a la obtención y análisis de esas imágenes gratuitas de menor resolución. Estas empresas también se focalizan en el uso de las imágenes para observaciones de NDVI, es decir
el Índice de Vegetación de Diferencia Normalizada. Es un índice de vegetación
que se utiliza para estimar la cantidad, calidad y desarrollo de la vegetación.
Mide la intensidad de la radiación de ciertas bandas del espectro
electromagnético.
Por otro lado, se está abriendo el juego para
los drones, que aparecieron básicamente para uso recreativo, equipados con
cámaras de alta resolución y transmisión en vivo en HD, como una herramienta más
a la hora de monitorear nuestros lotes durante el desarrollo de los cultivos
como así también en los procesos como la cosecha, pulverización y siembra.
Los drones serán para
uso más específico y acotado. Es decir que se van a focalizar en ensayos,
cultivos intensivos de pequeña escala y en el caso que se requiera resoluciones
menores a 10 cm de pixel aproximadamente. Así explica Nicolás Marinelli, de largo recorrido dedicado a estos temas.
Asimismo, los drones se utilizan para hacer prescripciones
de fertilizaciones o de siembra, y de manera frecuente junto con imágenes
satelitales.
Se están conociendo en el mercado de servicios
para la producción agropecuaria, algunas empresas que brindan servicios de
análisis y de prescripciones basados en imágenes satelitales.
Estas empresas, que arrancaron el desarrollo
de su actividad con el uso de drones, en este momento dejan stos para usos muy específicos.
En tanto que, con las imágenes satelitales, realizan las tareas como conocer en
profundidad la variabilidad del lote y así planificar la implantación y
conducción de cada cultivo, con e objetivo de tender al máximo potencial de
rendimiento en cada caso. Las empresas a las que se hace referencia, son plataformas
digitales que ayudan a gestionar y monitorear un campo de manera remota, mediante
imágenes satelitales.
En el proceso se digitalizan diferentes puntos del campo,
se identifican y se vuelcan en un mapa la variabilidad del terreno. De esta manera es posible elegir el
mejor camino o estrategia para maximizar el rinde, reducir los costos y minimizar
el impacto ambiental.
También vamos a observar drones de
categoría pequeño realizar pulverizaciones, como hablamos en la nota anterior
de que los drones ya son utilizados para realizar una aplicación directa y no
para la toma de imágenes, mediante la robotización del agro, la comunicación
multidireccional y la inteligencia artificial. No olvidemos que en Estados Unidos ya disponen de 3
imágenes satelitales diarias de alta resolución.
Uso de drones en agricultura. En el Valle de Napa, California. Región famosa por sus viñedos.
La agricultura de precisión aparce en el año 1995 cuando el Departamento de Defensa de USA pone a disposición para usos civiles su sistema de navegación GPS. Hasta ese momento fue restringido al uso militar de USA.
Ese fue el puntapié inicial. La medición desde las cosechadoras de grano, del rinde de los cultivos y su humedad, metro a metro en el avance de la máquina durante la cosecha. Se difunden los términos "en tiempo real". En la evolución de la agricultira de precisión, se pueden distinguir caminoscomplementarios entre sí.
Camino1: el desarrollo navegación satelital. Los distintos sistemas de navegación y de corrección. El inicio de este camino fue el referido al año 1995 en el párrafo anterior. Aparecen diferentes resoluciones que son usadas en distintas actividades, la siembra es la que exige la mayor resolución, o el menor error en el terreno. También se generaron constelaciones de satélites distintas de distinntas zonas del mundo. Europa, Rusia, India desarrolladorn sus constelaciones de satélites.
Camino2: el desarrollo de los mandos a distacncia en las máquinas, electrohidráulicos y electrónicos. Las regulaciones de los equipos pasan de accionamiento mecánico a electrohidráulico y electrónico.
Los sensores juegan un papel fundamental en esta tecnología, son los encargados de medir y volver a medir una vez corregidas o ajustadas las variables de cada equipo o máquina.
1 Satélite, 2 computadora en el escritorio, 3 recpción en el tractor, 4 plata de silos, 5 manejo de insumos, 6 Notebook a campo, 7 equipo abastecedor de semillas y fertilizantes, 8 sembradora inteligente
Mapa de siembra con la trayectoria de una sembradora y la visión de que hace la máquina cada cm de su avance
Sensores en los tubos de bajada de uuna sembradora
Aplicaciones dirigidos de herbicidas, solo descargan donde esta la maleza
Producto del desarrollo de los sensores, receptores y software sumados a las comunicaciones vía Internet y telefonía inteligente 4G, se llega al control a distancia de los equipos.
Una metodología similar a la aplcacada por la NASA para el control de sus naves y estaciones.
Todos los rubros de la maquinaria reciben los beneficios del comando a distancia.
En el tractor y todos los equipos autopropulsados, el piloto automático.
En las máquinas que manejan flujo de insumos sólidos o líquidos, el control, comando y ajuste de los caudales.
Distancias, superficies, velocidades, densidades, dosis, anchos de labor, nada es obviado.
Las funciones de los motores y trasmisiones, salen del entorno del tablero del vehículo y llegan a toda computadora en todo lugar del planeta, siempre que se cuente con el software y hardware necesarios.
Un ejemplo de tecnología aplicada a la producción agropecuaria es la siguiente computadora y su display utilizada en diferentes equipos
Otro ejemplo actual de tecnología aplicada a la agricultura:
El campo del futuro: como será la vida del agricultor en el futuro cercano:
El desarrollo de las plataformas digitales como John Deere Operations Center; AFS Connect de CASE IH; MY New Holland, acelera la aplicación de la agricultura de precisión por parte de agricultor.
Más información en https://conquemaquina.blogspot.com/2022/10/plataformas-y-apps.html
Una evolución que lleva siglos
La idea central de la maquinaria agrícola es aumentar la capacidad de trabajo del hombre, producir más alimentos por cada unidad de insumo invertido. Entendiendo por insumo, los renovables y los no renovables. Suelo, agua, nutrientes del suelo, fitosanitarios, combustible.
Las herramientas de trabajo y la maquinaria agrícola, han jugado y juegan un papel fundamental en esta evolución. Abundan ejemplo de ello en la evolución de la humanidad, de distintas civilizaciones en diferentes épocas. La maquinaria y su uso y aplicación ha tenido repercusiones buenas y de las otras. Generosa es la oferta de ejemplos que la historia ofrece al lector interesado.
A raíz de la sobrepoblación aparecen conceptos como la sostenibilidad de la producción de alimentos. Fue un proceso de siglos. Entre los últimos escalones de esta evolución se encuentra la agricultura de precisión, la cual a su vez ofrece una evolución continua de superación en sí misma.
En la empresa agropecuaria,
la maquinaria es un capítulo aparte. Muchas veces se habla de la empresa agropecuaria en ámbitos universitarios y de estudio
Las razones de esa visión puede encontrarse en las siguiente razones. La maquinaria requiere mano de obra intensiva, inversión de capital intensiva por los valores de compra de los equipos y de los insumos, necesidad de conocimiento específico. Entoces, el empresario rural observa a la maquinaria como una actividad separada dentro de la empresa.
Por otro lado es sabido que la manera de bajar costos en bienes de uso es, precisamente, aumentar su uso anual. El mayor uso diluye las amortizaciones.
Asimismo, un alto costo exige altos resultados y control de costos. Y para controlar los costos es necesario conocerlos con anticipación. Es decir hacer un presupuesto de costos (cosos ex ante), que luego se comparará con los costos del equipo en funcionamiento (costos ex post)
Para conocer los costos, se precisa conocer su estructura.
Y la estructura se conoce como la suma de Costo = Gastos+amortizaciones + intereses
Por gastos se entiende, la suma de dinero inmovilizado en insumos y mano de obra de taller necesario paraen
mantener o conservar los equipos de la mejor manera. Es el dinero que permite mantener el equipo en movimiento.
Las amortizaciones componen una cuenta de ahorro que ese lleva para reunir el dinero necesario para
reponer el equipo en el momento que se ha definido para ello, no se trata de
una amortización impositiva, ni contable. No es para el presupuesto financiero
solamente, es para el presupuesto económico.
Es una compensación a la pérdida de valor del bien, por
obsolescencia o por desgaste. Es el dinero que permite la sostenibilidad del equipo en el tiempo.
El tercer componente del costo es el interés es la
compensación al capital inmovilizado en el bien. Es debido a que el capital
siempre tiene más de un uso o de un destino, y siempre es exiguo. Siempre si se
tiene más dinero se puede inmovilizar más en la inversión. No ocurre lo mismo
con los demás insumos.
Con los tres sumandos es posible construir la curva de costo
operativo de cada equipo, o de cada máquina.
Ella nos permite ver varias cosas con anticipación a la compra de un equipo. Por ejemplo, si nuestro equipo es caro
o barato en términos de costos de uso.
En la curva vemos por ejemplo si el equipo o máquina que se planea adquirir puede resultar sobredimensionado o subdimensionado para el plan de trabajo propuesto.
Si el
costo del equipo analizado se ubica en la rama vertical o rama horizontal de la
referida curva.
Si es necesario buscar más horas de trabajo, o más
hectáreas. Poner a trabajar un equipo más chico.
El control lleva a ubicar los costos del equipo en la zona central de la curva. Que no es más que la zona de equilibrio entre los extremos. El punto que resulta más conveniente para los costos.
Por otro lado, esta el problema de la ventana de tiempo
disponible que es otro límite.
Es el tiempo necesario para hacer cada tarea es el que obliga a
contar con un equipo mínimo. Y
también el tiempo disponible por campaña es el que establece un máximo de uso
anual.
Como se ve, encontrar el costo óptimo de in equipo, es una solución de compromiso entre un equipo
demasiado pequeño o un equipo demasiado grande
Por es que, programar un costo adecuado es encontrar una zona de delicado equilibrio.
