Agricultura de precisión, cambió el manejo de los equipos

La agricultura de precisión aparce en el año 1995 cuando el Departamento de Defensa de USA pone a disposición para usos civiles su sistema de navegación GPS. Hasta ese momento fue restringido al uso militar de USA. 

Ese fue el puntapié inicial. La medición desde las cosechadoras de grano, del rinde de los cultivos y su humedad, metro a metro en el avance de la máquina durante la cosecha. 
Se difunden los términos "en tiempo real".

En la evolución de la agricultira de precisión, se pueden distinguir caminos complementarios entre sí.

Camino 1: el desarrollo navegación satelital. Los distintos sistemas de navegación y de corrección. El inicio de este camino fue el referido al año 1995 en el párrafo anterior. Aparecen diferentes resoluciones que son usadas en distintas actividades, la siembra es la que exige la mayor resolución, o el menor error en el terreno. También se generaron constelaciones de satélites distintas de distinntas zonas del mundo. Europa, Rusia, India desarrolladorn sus constelaciones de satélites.

Camino 2: el desarrollo de los mandos a distacncia en las máquinas, electrohidráulicos y electrónicos. Las regulaciones de los equipos pasan de accionamiento mecánico a  electrohidráulico y electrónico.

Los sensores juegan un papel fundamental en esta tecnología, son los encargados de medir y volver a medir una vez corregidas o ajustadas las variables de cada equipo o máquina.

1 Satélite, 2 computadora en el escritorio, 3 recpción en el tractor, 4 plata de silos, 5 manejo de insumos, 6 Notebook a campo, 7 equipo abastecedor de semillas y fertilizantes, 8 sembradora inteligente

Mapa de siembra con la trayectoria de una sembradora y la visión de que hace la máquina cada cm de su avance 

Sensores en los tubos
de bajada de uuna sembradora

Aplicaciones dirigidos de herbicidas,
solo descargan donde esta la maleza

Producto del desarrollo de los sensores, receptores y software sumados a las comunicaciones vía Internet y telefonía inteligente 4G,  se llega al control a distancia de los equipos. 

Una metodología similar a la aplcacada por la NASA para el control de sus naves y estaciones. 

Todos los rubros de la maquinaria reciben los beneficios del comando a distancia.

En el tractor y todos los equipos autopropulsados, el piloto automático.

En las máquinas que manejan flujo de insumos sólidos o líquidos, el control, comando y ajuste de los caudales.

Distancias, superficies, velocidades, densidades, dosis, anchos de labor, nada es obviado.

Las funciones de los motores y trasmisiones, salen del entorno del tablero del vehículo y llegan a toda computadora en todo lugar del planeta, siempre que se cuente con el software y hardware necesarios. 

Un ejemplo de tecnología aplicada a la producción agropecuaria es la siguiente computadora y su display utilizada en diferentes equipos 

Otro ejemplo actual de tecnología aplicada a la agricultura:

https://www.precisionplanting.com/products/product/yieldsense

Otro ejemplo: 

El campo del futuro: como será la vida del agricultor en el futuro cercano:

El desarrollo de las plataformas digitales como  John Deere Operations Center; AFS Connect de CASE IH;  MY New Holland, acelera la aplicación de la agricultura de precisión por parte de agricultor. 

Más información en https://conquemaquina.blogspot.com/2022/10/plataformas-y-apps.html

Una evolución que lleva siglos

La idea central de la maquinaria agrícola es aumentar la capacidad de trabajo del hombre, producir más alimentos por cada unidad de insumo invertido.
Entendiendo por insumo, los renovables y los no renovables. Suelo, agua, nutrientes del suelo, fitosanitarios, combustible.

Las herramientas de trabajo y la maquinaria agrícola, han jugado y juegan un papel fundamental en esta evolución. Abundan ejemplo de ello en la evolución de la humanidad, de distintas civilizaciones en diferentes épocas. La maquinaria y su uso y aplicación ha tenido repercusiones buenas y de las otras. Generosa es la oferta de ejemplos que la historia ofrece al lector interesado.

A raíz de la sobrepoblación aparecen conceptos como la sostenibilidad de la producción de alimentos.
Fue un proceso de siglos.
Entre los últimos escalones de esta evolución se encuentra la agricultura de precisión, la cual a su vez ofrece una evolución continua de superación en sí misma.

Anticiparse a los costos

En la empresa agropecuaria, la maquinaria es un capítulo aparte. Muchas veces se habla de la empresa agropecuaria en ámbitos universitarios y de estudio

Las razones de esa visión puede encontrarse en las siguiente razones. La maquinaria requiere  mano de obra intensiva, inversión de capital intensiva por los valores de compra de los equipos y de los insumos, necesidad de conocimiento específico. Entoces, el empresario rural observa a la maquinaria como una actividad separada dentro de la empresa. 

Por otro lado es sabido que la manera de bajar costos en bienes de uso es, precisamente, aumentar su uso anual. El mayor uso diluye las amortizaciones.

Asimismo, un alto costo exige altos resultados y control de costos. Y para controlar los costos es necesario conocerlos con anticipación. Es decir hacer un presupuesto de costos (cosos ex ante), que luego se comparará con los costos del equipo en funcionamiento (costos ex post)

Para conocer los costos, se precisa conocer su estructura.

Y la estructura se conoce como la suma de     Costo =  Gastos  +  amortizaciones + intereses 

Por gastos se entiende, la suma de dinero inmovilizado en insumos y mano de obra de taller necesario para  en mantener o conservar los equipos de la mejor manera. Es el dinero que permite mantener el equipo en movimiento.

Las amortizaciones componen una cuenta de ahorro que ese lleva para reunir el dinero necesario para reponer el equipo en el momento que se ha definido para ello, no se trata de una amortización impositiva, ni contable. No es para el presupuesto financiero solamente, es para el presupuesto económico.

Es una compensación a la pérdida de valor del bien, por obsolescencia o por desgaste. Es el dinero que permite la sostenibilidad del equipo en el tiempo.

El tercer componente del costo es el interés es la compensación al capital inmovilizado en el bien. Es debido a que el capital siempre tiene más de un uso o de un destino, y siempre es exiguo. Siempre si se tiene más dinero se puede inmovilizar más en la inversión. No ocurre lo mismo con los demás insumos.

Con los tres sumandos es posible construir la curva de costo operativo de cada equipo, o de cada máquina. 

Ella nos permite ver varias cosas con anticipación a la compra de un equipo. Por ejemplo, si nuestro equipo es caro o barato en términos de costos de uso. 

En la curva vemos por ejemplo si el equipo o máquina que se planea adquirir puede resultar sobredimensionado o subdimensionado para el plan de trabajo propuesto.

Si el costo del equipo analizado se ubica en la rama vertical o rama horizontal de la referida curva.

Si es necesario buscar más horas de trabajo, o más hectáreas. Poner a trabajar un equipo más chico.

El control lleva a ubicar los costos del equipo en la zona central de la curva. Que no es más que la zona de equilibrio entre los extremos. El punto que resulta más conveniente para los costos.

Por otro lado, esta el problema de la ventana de tiempo disponible que es otro límite.

Es el tiempo necesario para hacer cada tarea es el que obliga a contar con un equipo mínimo. Y también el tiempo disponible por campaña es el que establece un máximo de uso anual. 

Como se ve, encontrar el costo óptimo de in equipo, es una solución de compromiso entre un equipo demasiado pequeño o un equipo demasiado grande

Por es que, programar un costo adecuado es encontrar una zona de delicado equilibrio.