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2026-06-14

Presupuestos parciales - Cambio de una sembradora

Sembradora de transmisión mecánica vs. sembradora con corte por cuerpo.

Más allá detener en cuenta los conocidos beneficios que ofrece el corte por cuerpo, con este ejercicio solo persigue como fin, plantear un razonamiento basado en los presupuestos parciales para ayudar a decidir de manera más segura los cambios en el manejo de la empresa agropecuaria.

En el establecimiento se plantea la posibilidad de cambiar la sembradora de maíz con dosificación neumática y transmisión mecánica por otra de modelo igual pero con transmisión eléctrica con corte por cuerpo, debiéndose por lo tanto, estudiar su conveniencia económica del dicho cambio.

El tractor es el mismo, con lo cual todo lo referido a este punto son costos indirectos. La sembradora a cambiar es de 20 cuerpos a 52,5cm, VN u$s 298.836, VRP 35% del VN 1. Cálculo de la alternativa más conveniente

1.1 Costo sembradora con transmisión mecánica

Los ítems que integran esta alternativa son:

-Costo de la sembradora con transmisión mecánica

Amortización = VN u$s - VRP = 298.386 u$s – 104.435,1 u$s = 19.395,10 U$S/año

Vida útil 10 años

Interés = 298.386 + 104.435,1 x 0,08 = 16.113 U$S/año

La tasa del 8% es decisión del productor. Es el costo de oportunidad que el productor decide que es a lo que el renuncia por inmovilizar su dinero. Es el costo de la autofianciación de la inversión.

Total costo sembradora con transmisión mecánica = 35.508,10 u$s/año

2.2 Costo sembradora con corte por cuerpo,

El mismo modelo de máquina equipado con el sistema de corte por cuerpo (+u$s 5.000 /cuerpo). La sembradora con corte por cuerpo, 20 cuerpos a 52,5 cm, VN u$s 400.000, VRP 35% del VN

Amortización = 400.000 – 140.000 = 26.000 u$s/año

10 años

Interés = 400.000 + 140.000 x 0,08 = 21.600 u$s/año

Total sembradora con corte por cuerpo = 47.600 u$s/año Por el corte por cuerpo se paga el diferencial en costo de la sembradora: 47.600 u$s/año - 35.508,10 u$s/año = 12.091,9 u$s/año.

Con corte por cuerpo: ahorro en semilla 5%, (pero es cambiante dependiendo de la forma del lote.

Precio de la bolsa de semilla de maíz, 203,8 u$s

Densidad de siembra: 1 bolsa/ha.

Mejor rendimiento a cosecha por evitar la sobre siembra en las cabeceras 5% (cambiante, dependiendo de la forma del lote).

Precio del maíz a abril del 2026: 177 u$s/tn Costo en semilla sin corte por cuerpo 203,8 u$s/h.a

Ahorro en semilla con corte 203,8 u$s x 0,05 = 10,19 u$s/ha.

Detalle del MB

O sea por tener el corte por cuerpo el MB del maíz crece 95,68 u$s /ha

¿En cuántas ha por año sembradas se paga la diferencia de costos de 12.091 u$s/año?

95,68 u$s __________ 1 ha

12.091,9 u$s ________ 12.091,9 u$s x 1 ha = 126,38 ha /año 95,68 u$s

A partir de las 126,38 ha/año la diferencia es saldada por la siembra de maíz.

Quedan fuera del cálculo por ser considerados costos indirectos del presupuesto parcial (todo aquello que no cambia entre las dos máquinas) : En el equipo: Mano de obra, gastos de mantenimiento.Se considera que la misma capacidad de trabajo en ambos equipos. En el cultivo, herbicidas, isecticidas, fertilizantes, son costos indirectos que no cambian al aparecer la sembradora nueva.

2026-06-02

El caso de la financiación de una cosechadora de granos. Otros temas: amortización e interés, algunos aspectos.

Calcular la financiación con los siguientes datos:

Valor de compara de la máquina U$S 800.000 a 3 años con cuotas semestrales con un 20% anual sobre saldos

Plazo de fiananción: 3 años es decir 6 semestres.

Tasa Nominal Anual (TNA): 20%Tasa Semestral Proporcional = 20% / 2 = 10%

Aplicamos el sistema de amortización fija del capital

Cada semestre se devuelve 800.000 / 6 = 133.333,33 y cada semestre el interés se calcula sobre saldos, con lo cual la cuota va disminuyendo su valor.

Cálculo del valor de las cuotas

Amortización - Aspectos

Compensación por la pérdida de valor de un bien. El objeto de amortizar es conservar el capital en bien estado de funcionamiento o servicio, para que la empresa pueda crecer. De esta manera pueda ser objeto de crédito.

La amortización puede ser por obsolescencia o por desgaste, costo fijo o variable. La diferencia de cálculo (lo vemos más adelante) entre ambas maneras se encuentra en el resultado del costo. Del cual dependerá, por ejemplo, el monto del retiro del empresario y la salud de la empresa.

Otro aspecto es A = VN – VRP o VN

Vida útil Vida útil

Máquina o toro Pastura

Otro aspecto, el valor actual de un bien es conocer el valor de la empresa en un momento dado. (Tasar los bienes).

Valor de mercado es una idea. Valor de cálculo es otra que nos deja ver o tener una referencia de la marcha de la empresa.

VA = VN – n . A

n años u horas vividas.

Si no conozco la vida útil, se calcula el VA = VN / 2.

Ejercicio:

Calcular el valor de amortización de una cosechadora con los datos siguientes:

VN u$s 800.000

Tiempo estimado al cambio de la unidad, 7 años

Valor de reventa de la unidad 40% del valor a nuevo.

Cálculo:

A = 800.000 – 320.000 = u$s/año 68.571,43

7 años

Cuando renueve la unidad los valores serán ( u$s 68.571,43 x 7años ) + u$s 320.000 = u$s 800.000, es decir que se conservó el valor del capital.

Otro aspecto a considerar es que las cosechadoras en Argentina tienen un uso anual entre 900 y 1300 horas (de los más altos del mundo). Si analizamos el trabajo de una cosechadora corriente con un cabezal de 35 pies, podemos decir que su capacidad de trabajo es:

Ct (ha/h)= 35´ x 0,3048 m /´ 7 km/h x 0,8 x 0,1 = 6 ha/h

Por ello son unas 6.000 ha/año o 1.300 horas x 6 = 7.800 ha/año y el techo lo imponen: ventanas más acotadas de cosecha, competencia mayor, superposición de cultivos en el tiempo.

Si consideramos un promedio de 1.000 horas /año de uso,

u$s/año 68.571,43 = 69 U$S /h es la parte del costo

1000 h/año que se destina para amortización

Ahora si la máquina trabaja más horas que esas 1000 h/año, y sigue destinando u$s 69 para amortización cuando en verdad debería destinar u$s/año 68.571,43/ 1.300 h = 53 u$s, estaría incrementando su costo operativo, o sea, reduciría lo disponible para otras cosas (por ejemplo, retiros del dueño u otros destinos mejores como para el crecimiento de la empresa) o bien encarecería su tarifa perdiendo competitividad.

Por ello la amortización es un costo variable, y si es un uso menor a por ejemplo 1.000 horas será fijo para evitar imprecisiones en el cálculo de costos.

Interés - aspectos

Es la retribución al capital invertido. Razones: único insumo con innumerables usos, y siempre exiguo.

Puede ser interés simple o interés compuesto. El primero esta relacionado con inversiones en el corto plazo y el segundo con el largo plazo. (más de 1 año).

Fórmula del interés simple: Is = Co x i x n

Is es la cantidad que genera el interés aplicado a un capital inicial (Co) a una tasa i (tanto por uno) inmovilizado durante un tiempo n.

Ejemplo: Cuanto generan $1.000 inmovilizados durante 8 meses a una tasa anual del 2%

Is = $1000 X 8/12 x 0,02 = $13,33

Monto de la inversión es la suma del capital más los intereses generados en la inversión $1013,33

Ejemplo: que interés generan $250.000 colocados durante 1 año y 6 meses a una tasa semestral 12%.

Is = 250.000 x 0,12 x 18/6 = 90.000

O también Is = 250.000 x 0,12 x 3 =

Tasa de interés – costo de oportunidad.

En cuanto a la tasa de interés a utilizar debe ser específica para cada empresa para lo cual proponemos:

Tasa de interés promedio ponderada de los pasivos (con costo explícito y una estimación para los de interés implícito) y patrimonio neto (en alguna de las dos alternativas siguientes):

Tasa de interés pasiva accesible en entidades financieras para colocaciones de montos similares al capital propio de cada caso.

Tasa de interés mínima establecida por el dueño con retribución deseada para sus fondos (la que obtendría con alguna colocación en inversiones o actividades alternativas desechadas para invertir esos fondos en la explotación agropecuaria analizada).

Cabe analizar un aspecto especial que es el valor de la tierra. Los esquemas de determinación de costos financieros que aquí se proponen, incluyen todos los activos afectados a la explotación, entre los cuales está también la tierra. Sobre el valor de la tierra así determinado debe aplicarse la tasa de interés promedio ponderada para determinar el costo financiero.

El costo financiero determinado debe sumarse al resto de los costos de producción comercialización y administración para establecer el costo total de la actividad.

En la actividad agropecuaria es frecuente, la utilización de un tipo particular de costo de oportunidad: la renta fundiaria. Ésta implica considerar como costo el valor que se podría obtener por el arrendamiento del campo (alternativa abandonada). Debemos insistir en la consideración del valor de la renta fundiaria en términos de sostenibilidad es decir, deducir la posible depreciación que resultaría como efecto de la degradación del suelo o ambiente. (extracto de Los costos de la Empresa Agropecuaria Cap 3.pag 24- Edición 2011)

2026-05-30

Ejercicio 25 de la guía de práctica tema Cosechadoras

25) Se cosecha maíz con plataforma de 18 surcos a 52,5 cm. Las pérdidas encontradas en el suelo son: antes de que pase la máquina 80 semillas/m2; en la panza de la máquina (bajo la tapa) 180

semillas/m2; luego que pasó la máquina (Sobre la chapa) 136 semillas/m2. Rendimiento del cultivo 116 qq/ha, (Grano cosechable). Peso de 1000 semillas 300 g. La pérdida porcentual de cosecha ocasionada por la máquina es (marcar lo correcto):

Nota: como el rinde esta expresado por el grano cosechable, se toma ese dato para los cálculos de pérdidas en %-

Otra manera de ver las pérdidas:

Respuestas: (opciones)

___ 3,50 g; _ 3,50 %; ___ 3,50 kg/ha; __X__ ninguna es correcta

Solución:

Cálculos:

Pérdidas: 2.360.000 semillas/ha (la suma de 136 semillas/m² + 100 semillas/m² ) = 236 semillas / m²

Para expresarlo en hectáreas, sabemos que en 1 ha hay 10.000 m²

236 semillas x 10.000 m² = 2.360.000 semillas /ha

1 m² 1 ha

1.000 Semillas ________ 0,3 kg (son los 300 gramos que pesan 1.000 semillas)

2.360.000 Semillas ___ X = 2.360.000 semillas x 0,3 kg = 708 kg

1.000 semillas

Pérdidas porcentuales:

708 kg/ 11.600 kg x 100 = 6,10%

2026-05-16

Fe de Erratas - Guía práctica

Tema Tractor - Ejercicio 2 Respuesta corecta:

a- Patinamiento excesivo

b-Pantinamiento deficitario

c- Patinamiento correcto

Tema Cosechadora - Ejercicio 25 Respuesta correcta:

1.000 semillas ___________ 0,3 kg

2.360.000 semillas ________ X = 2.360.000 semillas x 0,3 kg = 708 kg/ha

1000 semillas

708 kg/ha x 100 % = 6,10%

11.600 kg/ha

La repsuesta correcta es 6,10% y no 0,5% ni 3,5%

2026-05-05

Capacidad de trabajo. Ejemplos

El cuadro grafica un caso en el se precisan sembrar 9 ha y se tuenen 3 horas disponibles para hecer el trabajo, con lo cual se requeire una capacidad de trabajo de 3 ha/h.

En el gráfico se considera el hecho de que se sabe el horario de entrada y de salida del lote, es decir el tiempo de trabajo total. Es una medición real por ello se la denomina "histórica".

Estamos hablando de capacidad de trabajo:

Sembrar 350 ha de girasol a 0,70 m entre hileras y para ello dispongo de 320 horas (descontados los días de lluvia, oreo).

Requerimientos de siembra 350 ha/ 32 h = 11 ha/h

11 ha/h = X cuerpos x 0,70 m x 7 km/h x 0,8 x 0,1 (no hay superposición por el trabajo del marcador o del piloto automático).

Entonces, despejando de la fórmula en el párrafo anterior:

Con este resultado, ahora resta encontrar en el mercado la cantidad de sembradoras que preciso de acuerdo a la cantidad de cuerpos de cada una de ellas.

El trabajo del marcador:

Piloto automático

El piloto utomático o navegador satelital equipado con el piloto automático es superador del marcador porque no hay brazo que se rompa ni remoción de suelo. En la pantalla del navegador se establece la “linea base” entre dos puntos A y B y luego quedan automáticamente definidas las líneas o trayectorias paralelas a la A B solo que están a una determinada fija (ancho de labor) distancia de la AB y entre ellas.